Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Buy for 100 tokens
***
...

Форт Боярд по дагестански




До развала СССР этот объект считался секретным, его запрещено было не только фотографировать, но желательно и не смотреть в его сторону.
Объект под названием цех №8 машиностроительного завода Дагдизель строили по инициативе Серго Орджоникидзе, министра тяжелой промышленности, прямо в Каспийском море, четере года. Уже в 1938 году цех начал работу и назывался по документам "Испытательная и сборочная станция для сверхмощных изделий", где проводилась доработка и испытание торпед.
Пишут, что что строительство этого монстра было не простым, сначала на берегу был вырыт котлован, в нем построили основание цеха, после чего котлован соединили с морем и в полупритопленном состоянии основание отбуксировали к месту установки, где дозатопили и продолжили строительство.
[Spoiler (click to open)]
Общая площадь объекта — 5000 квадратных метров, объем — 26000 кубических метров. Толщина стен — 1,5 м. Ещё в восьмом цехе была предусмотрена наблюдательная вышка, находившаяся на высоте 42 м над уровнем моря. Попасть на смотровую вышку можно было на лифте.
Строение обслуживалось отдельным портом с пристанью и двумя молами. На станции предусмотрели всё необходимое для работы и проживания: комнаты для персонала, спортивный зал, столовую и даже библиотеку.
Во время второй мировой фашисты до Каспийска не дошли, но бомбили завод знатно, и в 1942 году Дагдизель перенесли в Казахстан, а его восьмой цех временно закрыли. Когда война закончилась, предприятие возобновило работу.
После войны повысились требования к производству оружия, для испытания торпед стала необходима большая глубина. И уже к середине шестидесятых годов власти решили, что эксплуатация 8 цеха нецелесообразна.
В 1966 году цех списали с баланса. С тех пор здание заброшено.
8 цех завода Дагдизель называют «Дагестанским Форт Боярдом» весьма завлекательное место для любителей разной заброшенности.

Погибель в вентиляторном Раю



Татьяна, ставшая одной из причин убийства первого руководителя Московского вентиляторного завода. Фото с мужем Михаилом Прошиным.

Все кто жил в 90-е с теплотой вспоминают бодрую рекламу "Московского Вентиляторного Завода".
Яркий, задорный, юмористический и музыкальный ролик, с поющими симпатичными юношами и девушками, он кардинально отличался от всего, что демонстрировали телеканалы того времени. Призыву обращаться на Московский вентиляторный завод или, как он официально назывался, "Мовен" были готовы следовать и пионеры и пенсионеры, не говоря уже о целевой аудитории. Содержание рекламы стало бесконечным материалом для шуток обычных людей и профессиональных юмористов. И мало кто знал, что через короткое время сформировавшийся положительный образ предприятия будет омрачен загадочной смертью двух его руководителей.
[Spoiler (click to open)]
В 1987 году на находящийся в упадке Московский вентиляторный завод пришел новый директор, бывший секретарь одного из райкомов КПСС Александр Миронов. К 1990 году он вывел убыточное предприятие из кризиса, сделав его одним из самых прибыльных в стране. А в 1991 году появился знаменитый рекламный ролик - предприятие искало новые рынки сбыта. В 1993 году, во время командировки в Швецию, Миронов приобщился к популярной тогда методике управления, основанной на философии и религии Рона Хаббарда, называемой сайентологией. Миронов, как человек увлекающийся, безоговорочно поверил в новую систему и начал внедрять ее повсеместно. Жесткой оптимизацией расходов и контролем персонала, на основе всеобщего доносительства друг на друга, предписываемыми новой идеологией директора, изменения на заводе не ограничились. Сотрудников стали приобщать и к сайентологии. Для этого Миронов проводил на заводе специальные занятия, а тех, кто не посещал их, лишал премий. Довольных такой ситуацией было мало.

Александр Миронов. Первый руководитель Московского вентиляторного завода

25 января 1995 года поздно вечером Александр Миронов был обнаружен в двух шагах от своего рабочего кабинета с тремя пулевыми ранениями в области груди и головы. В то время убийство коммерсанта было делом обычным. Закрутившееся следствие пришло к выводу, что преступление было осуществлено профессиональным киллером и дело потихонечку перешло в число нераскрытых заказных убийств. Круг подозреваемых был слишком широк. Это и конкуренты, рынки которых с успехом захватывал Московский Вентиляторный завод, и бывшие члены правления самого предприятия (4 из 9 членов совета директоров незадолго до этого с подачи Миронова отстранили от управления и уволили), и возможные разборки с криминальными кругами, пытавшимися наложить руку на финансовые потоки успешного завода.

Вячеслав Ваксман. Второй руководитель Московского вентиляторного завода
Вячеслав Ваксман. Второй руководитель Московского вентиляторного завода

Главным человеком на предприятии стал председатель совета директоров Вячеслав Ваксман. При нем на заводе покончили с сайентологией, но некоторые управленческие решения нового руководителя казались более чем странными. Так, например, им был заключен контракт на покупку оборудования по явно завышенной цене. Ваксмана подозревали в личной выгоде, полученной в результате этой сделки, но в итоге от руководства не отстранили, ограничившись уменьшением полномочий. Оппозицию возглавил член совета директоров, управляющий персоналом завода, Михаил Прошин. Он был человеком первого руководителя предприятия Александра Миронова. Начав работу простым слесарем, Прошин был поднят последним на самый верх управленческой цепочки и был обязан ему всем.

13 февраля 1997 года Вячеслав Ваксман пропал. Выехав с территории завода после окончания рабочего дня, домой он не вернулся. А 3 апреля того же года, в багажнике служебной машины Ваксмана, запаркованной на одной из неприметных московских улиц, был обнаружен его труп. Опустевшее кресло председателя совета директоров занял Михаил Прошин.

Михаил Прошин. Третий руководитель Московского вентиляторного завода
Михаил Прошин. Третий руководитель Московского вентиляторного завода

Развязка истории загадочных убийств наступила 8 августа 1997 года. В этот день Михаил Прошин был арестован сотрудниками МУРа по обвинению в убийстве двух своих предшественников. Еще через несколько дней были арестованы и двое его подельников - рабочие автомастерской того же Московского Вентиляторного Завода.

Следствием было установлено следующее. Причиной убийства Миронова стала личная неприязнь, возникшая между директором и его протеже. Прошину, самому выходцу из коллектива предприятия, не нравилась его роль сборщика доносов сотрудников друг на друга. Но именно этого требовал от него Миронов, так как такой формат выстраивания отношений с коллективом предписывала сайентология. Однако в острую фазу конфликт перешел в тот момент, когда Миронов стал оказывать знаки внимания одной из сотрудниц заводоуправления по имени Татьяна, которая считалась девушкой Прошина (позднее она стала его женой). 25 января, в день убийства, традиционно отмечается Татьянин день. Поздравление с именинами в адрес девушки, сделанное в тот день Мироновым, по мнению Прошина, вышло за рамки приличия. Подкараулив задержавшегося после окончания рабочего дня Миронова у его кабинета, Прошин расстрелял руководителя, осуществив, в том числе, контрольный выстрел в голову. Именно поэтому следствие изначально пошло по ложному пути, посчитав убийство заказным.

Та самая Татьяна, ставшая одной из причин убийства первого руководителя Московского вентиляторного завода. Фото с мужем Михаилом Прошиным
Та самая Татьяна, ставшая одной из причин убийства первого руководителя Московского вентиляторного завода. Фото с мужем Михаилом Прошиным

Редкое фото: великаны на сборочной линии автозавода АЗЛК, 1970–е




Детдомовцев откармливали отборным пломбиром, воспитывали по системе Макаренка, благодаря чему они достигали 4–5 метров в росте и сразу просились на производство. Болезней не существовало, кроме трудовых мозолей и похмелья от отсутствия работы в редкие вынужденные выходные дни. Поскольку пломбир подавался в вафельных стаканчиках, эти передовики любили называть себя "стахановцами".